Bệnh viện Đại học Y Dược TP. HCM vừa kỷ niệm 15 năm hình thành và phát triển. Bệnh viện là một công trình do GS. Nguyễn Đình Hối là người trực tiếp lãnh đạo và tổ chức thực hiện. Đây là mô hình thành công nhất của các trường ĐH y trong công tác phục vụ, giảng dạy và nghiên cứu khoa học.
Nhìn lại chặng đường đã qua, dẫu ở bất cứ góc độ nào, chuyên môn hay quản lý, mỗi chúng tôi đều cảm thấy rất rõ hình ảnh của Nhà giáo Nhân dân - GS. TS. Nguyễn Đình Hối. Thầy là người chèo thuyền không mệt mỏi, người hoa tiêu vững vàng..., danh từ gì gọi cũng đúng, nhưng danh từ gì cũng không đủ để nói về thầy.
Một thời gian dài sau ngày giải phóng miền Nam, đất nước ta trải qua muôn vàn khó khăn tưởng chừng như không thể nào vượt qua. Sau những năm 90, mặc dù còn nhiều khó khăn, thiếu thốn nhưng dưới ánh sáng đổi mới của Nghị quyết Đại hội Đảng VI, nền kinh tế đã bắt đầu chuyển biến, một sinh khí mới tràn vào trong từng mỗi thầy, cô, cán bộ - viên chức nhà trường.
Mong ước có được một bệnh viện thực hành trực thuộc trường đại học được thảo luận rất nhiều trong các kỳ họp ban giám hiệu. Ý tưởng và khát vọng là vậy nhưng thực thi như thế nào, các bước đi cụ thể ra sao trên nền những quy định xưa cũ với những rào cản của cơ chế quan liêu bao cấp. Cái mới chưa có hình hài, cái cũ vẫn còn chưa kịp xóa. Không vốn, không kinh nghiệm... phải tự mày mò tìm lấy đường đi. Giấc mơ về một bệnh viện thực hành như một con tàu đơn độc trên đại dương giữa muôn trùng sóng gió. Vâng! Thầy là thuyền trưởng vững vàng, với ý chí và quyết tâm mãnh liệt đã lôi cuốn thủy thủ đoàn - những cán bộ viên chức của nhà trường sẵn sàng chuẩn bị.
Khi thời cơ đến, tháng 10/1991, GS. Trương Công Trung, Hiệu trưởng có tờ trình xin lập cơ sở khám, chữa bệnh. Tháng 3/1992, quyết định chuyển khu vực Hiệu bộ thành Phòng khám và GS. Nguyễn Đình Hối là người trực tiếp đôn đốc việc cải tạo cơ sở, xây dựng, điều hành công việc. Trải qua nhiều giai đoạn phát triển nhưng với những định hướng hoạt động đúng đắn được thầy đề ra ngay từ đầu:
- Khám chữa bệnh với kỹ thuật cao.
- Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao cho ngành y tế.
- Nghiên cứu khoa học với những đề tài có tầm cỡ.
Vẫn luôn là kim chỉ nam, xuyên suốt mọi hoạt động. Nhờ đó, bệnh viện liên tục phát triển và phát triển bền vững.
Những ngày đầu xây dựng, không vốn, không kinh nghiệm, không cơ chế chính sách. Khó khăn chồng chất khó khăn. Nhưng với uy tín của GS. Nguyễn Đình Hối, bài toán về vốn trở nên dễ dàng khi giáo sư gặp ông Trần Tuấn Tài, một nhà kinh doanh sắc sảo có tâm huyết với ngành y. Ông Tài đã tin tưởng vào sự thành công trong đề án xây dựng bệnh viện khi thầy là tác giả. Ông Tài cũng nhận ra một nhà khoa học uyên bác, một người tổ chức và quản lý tài năng, một người thông tuệ và tin cậy, nên dường như ngay lập tức, khi thầy hỏi:
- Ông có thể cho vay được bao nhiêu? Câu trả lời là: Giáo sư muốn vay bao nhiêu cũng có.
- Ông có thể cho thời hạn vay là bao lâu? Giáo sư muốn trả trong bao nhiêu lâu cũng được.
- Ông có thể cho biết lãi suất là bao nhiêu? Giáo sư xây dựng bệnh viện, không lãi suất.
Cuộc đối thoại ngắn ngủi ấy như một câu chuyện đẹp về lối đối nhân của những “kẻ sĩ”, những người tri kỷ... và GS. Hối cũng đáp lại bằng tấm lòng của người quân tử, tri âm.
Khi Phòng khám bắt đầu hoạt động, thầy động viên tất cả cán bộ viên chức ưu tiên dành tiền trả nợ, không lạm dụng lòng tốt, không được dây dưa. Lời của thầy, cách xử thế của thầy đã thuyết phục cán bộ viên chức. Tất cả đều vui vẻ hưởng ứng, cùng “thắt lưng, buộc bụng” chia sẻ những khó khăn. Hai năm sau, bệnh viện đã trả xong tiền vay.
Thời kỳ đó, việc xin phép mở bệnh viện rất khó khăn, phải qua nhiều thủ tục, nhiều ban ngành khác nhau từ thành phố, bộ, trung ương..., khó khăn đến mức dường như không thể vượt qua nổi. Nếu là phòng khám đa khoa sẽ dễ được chấp nhận hơn, chỉ cần Bộ Y tế phê duyệt. Nhưng chỉ Phòng khám không thôi lại không đủ chức năng. Thầy đề nghị thành lập Phòng khám đa khoa có giường lưu. Có giường lưu có nghĩa là có phòng ở cho bệnh nhân nội trú, có phòng mổ, có các nội dung hoạt động của một bệnh viện và Phòng khám đa khoa trường Đại học Y Dược TP. Hồ Chí Minh có giường lưu ra đời như một sự sáng tạo đột phá. Phòng khám đã nhanh chóng hoạt động có hiệu quả, phát triển mạnh, trở thành một địa chỉ tin cậy của bệnh nhân.
 Phẫu thuật tim bẩm sinh ở trẻ em bằng kỹ thuật PSA. |
Ngày 18/10/2000, Phòng khám được mang tên Bệnh viện Đại học Y Dược TP. Hồ Chí Minh. Kể từ đây, bệnh viện có thời cơ mới, vận hội mới đồng thời cũng đòi hỏi những bước phát triển mới. Phải tiếp tục xây dựng bệnh viện hiện đại, xứng tầm, tương đương với các bệnh viện tiên tiến khác trong khu vực. Và thầy lại tiếp tục hành trình trên con đường mới, vận dụng chính sách xã hội hóa trong ngành y tế. Bằng tấm lòng của một người thầy, kinh nghiệm của một người từng trải, uy tín lớn và quyết tâm cao, thầy đã tập hợp được một đội ngũ những người bạn, những học trò tâm huyết, hết lòng vì mục tiêu chung. Những khó khăn, vướng mắc mới lại được tiếp tục tháo gỡ.
Xin được mảnh đất thật đẹp là cả một chuỗi những gian nan nhưng việc xin đất, mở rộng mặt bằng vẫn còn có những lộ trình, những cách đi. Đi công tác trong nước cũng như nước ngoài, thầy đều tìm hiểu cặn kẽ về xây dựng bệnh viện để tìm một thiết kế phù hợp. Thầy còn tới gặp Hiệu trưởng các trường đại học Kiến trúc, đại học Xây dựng ở Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh... nhưng ngay cả những nơi này cũng không có chuyên gia về thiết kế bệnh viện. Không tìm được nguồn thiết kế trong nước, thầy phải kiếm tìm các công ty thiết kế nước ngoài với yêu cầu: thiết kế hợp lý, chắc chắn, giá cả chấp thuận. Qua rất nhiều tuyển lựa, cuối cùng bản thiết kế của Công ty Yooil Hàn Quốc được chọn. Một mô hình bệnh viện hiện đại đang dần dần rõ nét nhưng... lại thêm những khó khăn mới. Thời gian này, việc cho phép công ty nước ngoài thiết kế bệnh viện là một việc mới mẻ, chưa có tiền lệ lại phải từng bước tháo gỡ. Vận dụng chủ trương xã hội hóa và nhờ uy tín của thầy, những khó khăn, những điều không thể đã trở thành có thể và được thực hiện.
Trăm nghìn công việc cho kế hoạch xây dựng bệnh viện, phát triển chuyên ngành, tìm kiếm trang thiết bị, GS. Nguyễn Đình Hối vẫn giữ nếp hoạt động chuyên môn, khám bệnh, hội chẩn, dạy học với sức làm việc thật dồi dào. Mỗi sáng thầy chủ trì giao ban, duyệt mổ. Gần thầy, chúng tôi học được nhiều bài học quý giá không chỉ về kiến thức, kinh nghiệm mà còn cả về sự tinh tế trong văn hóa, trong giao tiếp, về tình yêu cuộc sống và lòng yêu thương con người.
15 năm đã qua, mà còn nhiều hơn thế nữa, nhiều bệnh nhân tự thấy mình may mắn được giáo sư chữa trị. Nhiều thế hệ thầy thuốc tự hào là học trò của giáo sư, được thầy trực tiếp dạy dỗ. Nhiều trường đại học y khoa của đất nước làm theo hướng đi của Đại học Y Dược TP. Hồ Chí Minh, mở bệnh viện thực hành thuộc trường và đều đạt hiệu quả cao trong hoạt động khám chữa bệnh, đào tạo, nghiên cứu khoa học.
Hôm nay, nhân kỷ niệm 15 năm ngày thành lập, nhìn bệnh viện mới đã vươn tới tầng cao cuối cùng, sẽ có 700 giường bệnh với đầy đủ trang thiết bị hiện đại, có một đội ngũ thầy thuốc tay nghề cao, được thầy trực tiếp giáo dục và rèn luyện, một bệnh viện đại học đúng như trong mơ ước, chúng tôi lại ghi nhớ công lao của GS. Nguyễn Đình Hối - người khai lối mở đường, người thuyền trưởng tuyệt vời, người đã biến những ước mơ thành hiện thực.
Từ ngày khai trương Bệnh viện Đại học y dược (10/4/1994 đến 10/4/2009) bệnh viện vừa tròn 15 tuổi với 5.474 ngày hoạt động không nghỉ, bệnh viện đã khám và điều trị trên 10 triệu lượt người. Trung bình mỗi ngày có 5.500 lượt bệnh nhân đến khám... Riêng năm 2008 đã khám và điều trị trên 1,4 triệu lượt người. Bệnh nhân phẫu thuật năm 2008 có 25.353 người. Trong đó phẫu thuật nội soi chiếm 30%. Bệnh nhân điều trị nội trú năm 2008 là 50.235 lượt người.
BS. Phan Bảo Khánh