(SKDS) - Ngày 11/10, tại điểm cầu Bộ Y tế và TP. Hồ Chí Minh, Bộ Y tế đã họp trực tuyến về Đề án “Bệnh viện vệ tinh khu vực miền Nam giai đoạn 2012 - 2020”. Tại cuộc họp, nhiều chuyên gia cho rằng, đây sẽ là phương án hiệu quả giúp giảm tải 5 lĩnh vực chuyên khoa đang quá tải nhiều nhất ở các bệnh viện tuyến trên là ung bướu, nhi, sản, chấn thương chỉnh hình và tim mạch, đồng thời người bệnh cũng được hưởng lợi khi được khám chữa bệnh bằng kỹ thuật cao ngay tại địa phương…
Giải pháp giảm tải hiệu quả
Thảo luận tại hội nghị, PGS.TS. Trần Quyết Tiến, Phó Giám đốc BV Chợ Rẫy, TP.HCM cho rằng, mô hình BV vệ tinh sẽ là một trong những giải pháp cơ bản giải quyết hiệu quả quá tải, dự kiến sẽ giảm 50% lượng bệnh nhân chuyển viện. Theo ông Quyết, BV Chợ Rẫy đã khảo sát và chọn ra 6 BV làm vệ tinh, gồm: BVĐK Đồng Nai, BVĐK Tiền Giang, BVĐK Bình Dương, BVĐK Sóc Trăng, BVĐK Long An, BVĐK Khánh Hòa. BS. Phạm Xuân Dũng - Phó Giám đốc BV Ung bướu TP.HCM cho biết, BV đã chọn xong 5 BV làm vệ tinh gồm: BVĐK Bình Định, BVĐK Khánh Hòa, BVĐK Đồng Nai, BVĐK Kiên Giang và BV Ung bướu Cần Thơ nhằm giúp các BV và khoa vệ tinh thực hiện được hơn 80% các kỹ thuật mà Bộ Y tế đã phân tuyến, giúp giảm 50% lượng bệnh nhân chuyển lên BV Ung bướu thành phố.
 Phối cảnh Bệnh viện Nhi đồng Cần Thơ đang được xây dựng. |
Ở lĩnh vực nhi khoa, BV Nhi đồng 1 đã khảo sát và chọn ra 4 BV làm vệ tinh gồm: BVĐK Long An, BVĐK Tiền Giang, BV Nhi đồng Cần Thơ, BV Sản nhi Cà Mau. BV Nhân dân Gia Định sẽ xây dựng BV vệ tinh tại BVĐK Lâm Đồng (TP. Đà Lạt) và Trung tâm y tế liên doanh Việt - Nga (Vietsovpetro). Trong đó, xây dựng để BVĐK Lâm Đồng đại diện cho các BV ở vùng Tây Nguyên làm được các kỹ thuật cao trong điều trị các loại bệnh tim mạch, giảm tỷ lệ tử vong 50%. BV Chấn thương chỉnh hình, BV Nhi đồng 2 cũng đã xây dựng các BV vệ tinh.
Khó khăn về nhân lực
Theo Đề án BV vệ tinh giai đoạn 2012 - 2020 của Bộ Y tế thì nguồn kinh phí thực hiện dự kiến là 2.600 tỷ đồng, trong đó 2.000 tỷ đồng dành cho xây dựng 100 vệ tinh và 600 tỷ đồng là kinh phí đào tạo, chuyển giao kỹ thuật. Nguồn từ Đề án 1816 (Đề án giảm tải BV tuyến trên), Đề án BV vệ tinh, kinh phí đối ứng của địa phương và các nguồn hợp pháp khác. Đề án của các BV đều được chia làm 2 giai đoạn thực hiện: giai đoạn 1 sẽ tập trung xây dựng, thành lập các khoa và BV vệ tinh. Trong giai đoạn này, các BV hạt nhân sẽ tập trung tư vấn, huấn luyện nhân sự và chuyển giao công nghệ cho các đơn vị vệ tinh của mình. Giai đoạn 2, các BV hạt nhân sẽ tập trung củng cố, duy trì hoạt động và nâng cao năng lực của các đơn vị vệ tinh.
Một vấn đề mà các BV đều gặp khó khăn trong quá trình thực hiện đề án là nhân lực. Theo PGS.TS. Nguyễn Tấn Bỉnh - Giám đốc Sở Y tế TP.HCM, mặc dù đã có lợi thế là có riêng trường đào tạo cán bộ y tế (Trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch) nhưng vẫn rất khó khăn để đáp ứng được nhu cầu về nhân lực cho các đơn vị vệ tinh. Khi đó, BV vệ tinh không những không làm được nhiệm vụ giảm tải mà còn trở thành gánh nặng cho BV hạt nhân. Vì vậy, vấn đề đào tạo nguồn nhân lực tốt là cực kỳ quan trọng, quyết định sự thành công của đề án.
Nguyễn Trần